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产业规划
现代服务业介绍

现代服务综合服务方案提供商

现代服务业是指不生产商品和货物的产业,主要由信息、物流、金融、会计、咨询、法律服务等行业。

服务对象
各级政府
园区管委会
产业地产商
产业投资者
研究框架
1+4+1+N规划体系
01
战略定位及发展模式设计
综合考虑区域现有基础,结合周边地区的各种自然、经济、社会环境与竞争,经过科学严谨的分析基础上,确定适合于区域现有产业基础、资源能力、自然禀赋及发展阶段的现代服务业总体发展战略定位及发展模式
02
明确发展重点
找出区域现代服务业今后应重点发展的领域,要清晰地回答:在区域现代服务业中,哪些是未来应该重点支持发展的?哪些是应该积极引导的?哪些是应该放任自由发展的?哪些是应该限制甚至淘汰的?哪些是应该逐步引入培育的?这样政府在工作重点、资源投入上就有了明确的方向指引
03
设计产业体系及发展策略和路径
科学系统的规划出区域“一二三产”高效融合的现代服务业体系。确定未来重点发展的具体细分领域,并明确每一个产业的发展策略、重点、突破点、时序安排、项目设计、人才支撑、资本体系、政策设计等。力争做到中长短期目标结合,年年有项目、中期有产业、远期有竞争力
04
优化产业载体
产业的发展最终要落到具体的园区或载体上,产业在空间上怎么规划与布局?产业发展与产业载体如何紧密衔接?产业载体的定位和功能如何设计?产业的营商环境如何打造?都需要进行系统地谋划。从而让政府清楚,在产业方向和产业发展策略的指导下,如何打造和优化各个产业平台,以及各个产业平台如何错位发展
05
改善招商方法、提升招商效率
规划最终的落脚点,是要落到招商目标企业上,根据产业和项目的要求,锁定未来招商的目标企业,从而让政府的招商工作不再盲目,改善成为有目标、有重点的定向招商。让招商的效率和效果大大提升
编制思路
项目调研
2周左右的项目调研工作,包括本地经济和现代服务业环境调研和异地案例调研
规划编制
1-2个月编制规划,中间会与政府相关部门保持持续的专业沟通
项目汇报
与客户协调时间,对项目进行一次或多次分阶段汇报
后续服务
根据每季度现代服务业最新产业动态跟踪,为政府提出最新策略建议
招商合作
对于有招商需求的政府,我们可继续合作招商代理,并保证项目落地