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十四五规划
企业战略介绍

为企业长远快速发展保驾护航

“十四五”时期,我国进入新发展阶段,发展基础更加坚实,发展条件深刻变化,企业需适应宏观环境新变化,根据自身资源及优势建立合适的企业发展战略。

政策研究

宏观分析:宏观环境进行分析

市场研究:供给侧分析、行业发展、竞争关系、需求侧分析

内部梳理:对企业有形和无形资源进行评估分析

战略制定:选择企业战略(愿景使命、商业模式、核心能力)、明确战略目标(近期、中期、长期目标)

业务策略:业务内容、发展策略、目标分解、实施路径

支撑系统:战略管理、组织管理、人力资源、运营管理、关键绩效指标

服务简介

中智科博积累了多年战略咨询经验,具备系统性、可操作性的战略理论方法体系,帮助企业通过宏观环境深度分析、对标先进案例、梳理内部资源、找准核心优势等方式,构建企业战略、业务战略以及支撑战略体系,为企业长远快速发展保驾护航。


服务对象
PEST模型
钻石模型
SWOT分析
产业生命周期模型
波特五力模型
GE矩阵