为企业长远快速发展保驾护航

“十四五”时期，我国进入新发展阶段，发展基础更加坚实，发展条件深刻变化，企业需适应宏观环境新变化，根据自身资源及优势建立合适的企业发展战略。

宏观分析：宏观环境进行分析

市场研究：供给侧分析、行业发展、竞争关系、需求侧分析

内部梳理：对企业有形和无形资源进行评估分析

战略制定：选择企业战略（愿景使命、商业模式、核心能力）、明确战略目标（近期、中期、长期目标）

业务策略：业务内容、发展策略、目标分解、实施路径

支撑系统：战略管理、组织管理、人力资源、运营管理、关键绩效指标

中智科博积累了多年战略咨询经验，具备系统性、可操作性的战略理论方法体系，帮助企业通过宏观环境深度分析、对标先进案例、梳理内部资源、找准核心优势等方式，构建企业战略、业务战略以及支撑战略体系，为企业长远快速发展保驾护航。