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园区规划介绍
基于当地区域发展战略及资源禀赋条件,对产业环境、产业现状、产业链、竞争格局、产业空间布局、重点企业等进行全面调研分析,明确产业发展动态、趋势及相关信息数据,为企业自身发展、行业投资及政府决策提供重要参考依据。
园区规划的目的
产业整合
产业协同
资源采集
政策指导
资源匹配
招商引资
产业诊断
挖掘优势
园区规划服务对象
各级政府
地产开发商
各行业投资者
园区规划服务框架
01
规划背景
研究内容:规划编制依据、宏观环境、微观环境、竞争格局、全球化、法规政策、上位规划等。
分析模型:制度经济学、城市规划理论、历史分析法、层次分析法、PEST模型、SWOT等。
02
发展基础
研究内容:自然资源、基础配套、产业聚集现状、社会环境、龙头企业、技术创新、基础配套等。
分析模型:横向比较法、系统工程模型、案例分析法、标杆研究法、差距分析法、战略金字塔模型等。
03
规划目标与重点产业
研究内容:主要经济指标、主导产业、辅助产业、组合产业体系等。
分析模型:横向比较法、系统工程模型、增长极模型、平衡计分卡法、比较优势、产业价值链、能力匹配模型、GE、钻石模型等。
04
产业发展
研究内容:空间布局、功能布局、产业布局、园区内部交通规划、重点项目工程、发展时序、工程与项目空间布局等。
分析模型:比较优势理论、增值极模型、三维城市模型、GSM三层面模型等。
05
园区配套策略
研究内容:运营管理策略、招商策略、投融资策略等。
分析模型:对标分析、比较分析等。
园区规划编制原则
一是绿色发展原则
规划应树立底线思维,严守资源消耗上限、环境质量底线、生态环保红线,将各类开发活动限制在资源环境承载能力之内的要求,注重区域生态环境保护,优化空间布局、调整产业结构、控制发展规模、保障生态功能,贯彻落实推动绿色发展要求。
二是集约发展原则
规划应强化节约用地,严格执行工业项目建设用地控制指标,包括投资强度、容积率、建筑系数、行政办公及生活服务设施用地所占比重、绿地率等土地利用控制指标要求,对不符合要求的项目,用地面积予以核减,提高园区土地综合利用效率。
三是循环发展原则
划应坚持系统化、一体化发展理念,实现资源、能源的循环利用,最大程度地提高资源、能源利用效率。
四是弹性发展原则
规划应坚持高起点整体规划、分步实施、重点开发的原则;立足于规划实施的可行性和预见性,协调好近期与远景规划的关系,适应产业发展的不确定性,规划方案保持一定的灵活性。
五是针对性原则
规划应立足园区发展现状基础,基于区域社会、经济、资源、生态环境以及自然条件等特点,因地制宜,有针对性地提出园区的特色定位及实施措施,突出区域发展优势。
服务流程
1)前期沟通流程
01
前期沟通
电话沟通、资料对接
02
约见会谈
电话沟通、资料对接
03
编制项目建议书
提交项目建议书、初步汇报建议书
04
签订合同
商量合同细节、正式签署合同
2)项目启动流程
01
前期准备
搭建团队、准备调研提纲、资料收集
02
项目启动
现场调研、开会访谈、调研总结
03
规划咨询
项目规划、聘请专家指导、内部研讨、汇报及修改
04
深度规划
补充调研、深化方案、撰写最终成果文件
05
项目评审
项目正式汇报、专家评审会
06
项目结项
完成规划、正式提交