010-59473455
研究院优势
经验优势
项目规划:逾500项规划设计和咨询服务成果
产业经济:创新研究理论体系,定期出具行业报告
投资咨询:吸引国内外资本投资,有效实现政企对接
资源优势
13大数据库:拥有行业经济数据、行业产销数据等13大类产经数据库
政企资源:丰富的政府和行业领军人脉资源,为政企搭建沟通合作交流平台
专家资源:200余位知名专家顾问团队,具有专业研究功底和行业影响力
创新优势
创新研究:《新总部经济理论》《八度空间理论》《产业筛选模型》等
全链规划:为各类新城、园区等提供从规划到实施的全链服务解决方案
创新价值:一站式规划全链解决方案,引领政企创新发展创造新价值
输出成果
行业分析
园区规划、产业规划
市场调研
战略研究
集群分析
政府课题研究
可行性研究
商业计划书
规划编制要求
发展趋势
大健康产业在未来十年将是中国成长非常快的产业,发达国家大健康产业占GDP比重全部超过10%,中国只占4.5%,人均差别在10-20倍,因而未来国内市场很大。
从供需来看,预防、治疗、康复被称为“新的三座大山”,中国庞大的人口基数为健康产业提供了巨大的潜在市场;目前大健康产业供给严重不足,围绕诊断治疗的传统医疗概念已远远不能满足消费者对健康保健服务的需求。
从经济发展来看,一产普遍发展不畅,二产和各种基建严重过剩,房地产、水泥、钢铁等行业受到一系列局限,地方税源下降,因而未来产业增长点在类似大健康产业这样的现代服务业。
工作任务
01
战略定位及发展模式设计
综合考虑区域现有基础,结合周边地区的各种自然、经济、社会环境与竞争,经过科学严谨的分析基础上,确定适合于区域现有产业基础、资源能力、自然禀赋及发展阶段的大健康产业总体发展战略定位及发展模式。
02
明确发展重点
找出区域大健康产业今后应重点发展的领域,要清晰地回答:在区域大健康产业中,哪些是未来应该重点支持发展的?哪些是应该积极引导的?哪些是应该放任自由发展的?哪些是应该限制甚至淘汰的?哪些是应该逐步引入培育的?这样政府在工作重点、资源投入上就有了明确的方向指引。
03
设计产业体系及发展策略和路径
科学系统的规划出区域“一二三产”高效融合的大健康产业体系。确定未来重点发展的具体细分领域,并明确每一个产业的发展策略、重点、突破点、时序安排、项目设计、人才支撑、资本体系、政策设计等。力争做到中长短期目标结合,年年有项目、中期有产业、远期有竞争力。
04
优化产业载体
产业的发展最终要落到具体的园区或载体上,产业在空间上怎么规划与布局?产业发展与产业载体如何紧密衔接?产业载体的定位和功能如何设计?产业的营商环境如何打造?都需要进行系统地谋划。从而让政府清楚,在产业方向和产业发展策略的指导下,如何打造和优化各个产业平台,以及各个产业平台如何错位发展。
05
改善招商方法提升招商效率
规划最终的落脚点,是要落到招商目标企业上,根据产业和项目的要求,锁定未来招商的目标企业,从而让政府的招商工作不再盲目,改善成为有目标、有重点的定向招商。让招商的效率和效果大大提升。
遵循原则
新思路
新视角
新重点
新愿景
新起点
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