产业招商地图不是产业链图谱，也不等同于产业分布图，它是基于产业分布图及产业链上下游关系的基础上，来确定招商路线，并围绕自身产业招商需求，基于行业大数据和企业情报信息共同绘制的产业招商行动路径图。那么该如何绘制产业招商地图呢?

　　一、产业发展规划

　　绘制产业招商地图是开展招商工作的第一步，制定产业发展规划就是绘制产业招商地图的第一步，招商工作需要产业发展规划来作为指引。进行产业发展规划，首先要跟踪研究全球产业与技术发展趋势，结合区域资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素，分析确定能够进入并有潜力占据重要战略位置的产业和技术领域，从而制定出能够“优化区域产业战略布局、主导产业错位发展、关联产业功能互补、关键领域共同推进”的产业发展规划。

　　二、产业链分析

　　产业链是从最初的原材料到最终产品，再到消费者，所包含的各个环节所构成的一个完整的链条，其中存在大量的上下游供需关系、协同辅助关系和相互的价值交换关系，相互依存、相互制约，形成了横向、纵向的多种产业链关联。

　　梳理分析产业链是绘制招商地图的基础，也是最关键的部分。以图表的形式清晰呈现所定位发展产业的上下游细分产业、相关产业，可视化展现产业链上中下游及细分环节，了解产业要素的分布情况，研判产业发展前景，进行产业政策的效果评估及量化分析预测，切实了解产业的市场潜力以及产业配套程度。只有进行了产业链分析，先绘制出产业链全景图，才能定位产业优势及缺失环节，为招商工作提供数据依据，从而完成产业链的“补链、延链、强链”。

　　三、企业分析

　　不同产业、行业内企业数量众多，产业招商地图不可能每个企业都列入。因此，要依据产业链全景图，按照产业、产品链发展、扩张的重点和补缺方向，编制目标企业名录。同时需要分析哪些是龙头企业(如世界500强、国内500强等)、哪些是本地区或本园区可以重点合作对接的企业，研究每个潜在目标企业的实力、产品、行业地位，摸清潜在目标企业是否在目标区域有投资意向等等。产业招商地图需要将这些重点企业的基本情况整理出来，包括企业名称、所处区域、简介、联系方式等等，帮助客户明确招商对象。

　　四、绘制产业招商地图

　　有了前三步的基础，我们已经掌握了产业链全景图、价值链分析图、产业分布图、产业发展态势图和企业名录，下面就是依托人工智能算法，将这些图表所涵盖的数据进行融合和梳理，运用位置地图、点标注地图、地图填色、雷达图、柱状/饼状/折线统计图等各类数据展现形式，加入动态技术，制作成综合的数据分析模型，完成产业招商地图最终的展示呈现。

　　产业招商地图作为一种具有信息传输和模拟功能的产业载体，解决了园区或地方“招什么产业、招哪些环节的企业、到哪去招企业、招哪些企业”等一系列的招商引资问题。