近年来，世界经济持续、快速增长。尤其是中国，随着经济财富的增加，消耗的资源也越来越多，资源浪费与环境破坏事件频繁发生。围绕生态环境问题，人类社会提出了可持续发展战略——既满足当代人的需求，又不对满足后代人需要之能力形成危害。可持续发展战略将生态环境与经济发展视为人类社会存在的两大基石，两者缺一不可。而实施绿色供应链管理(Green Supply Chain Management，简称GSCM)正是将“绿色”或“环境意识”与“经济发展”两者并重的可持续发展的一种有效途径。

一、绿色供应链基本概念

绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年进行一项“环境负责制造(ERM)”的研究中首次提出，又称环境意识供应链(Environmentally Conscious Supply Chain，ECSC)或环境供应链(Environmentally Supply Chain，ESC)是—种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响(负作用)最小，资源效率最高。

图1 绿色供应链基本框架

二、绿色供应链特征分析

绿色供应链是以绿色发展理念为引领，产业链、供应链相互贯通和智能化管控为一体的新型产业发展模式。绿色供应链由供应端、流通端、消费端、回收端、数据端等子系统构成一个完整的系统，既体现绿色供应链整体的功能和目标，又体现出各系统之间的联系。探析绿色供应链系统的特征及运行规律，能够更好地实现绿色供应链系统产品在质量、标准、安全、通达、价值实现的目标要求。

充分考虑环境问题

传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心，将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客，但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用，没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等，而这些正是绿色供应链管理所应具备的新功能。

强调供应商之间的数据共享

数据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过Internet网来实现的。因此，绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的，并通过网络来支撑。

闭环运作

绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终产品，更是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用，或可作为原材料重复利用时，绿色供应链没有终止点，是“从摇篮到再现”；如经处理后可重新销售、可回到制造厂和可作为原材料使用。

体现并行工程的思想

绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理，实际上是研究的产品生命周期的全过程。并行工程要求面向产品的全生命周期，在设计一开始，就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素，并考虑材料的回收与再利用，尽量避免在某一设计阶段完成后才意识到因工艺、制造等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。因此应用并行工程的思想，使材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。

充分应用现代网络技术

网络技术的发展和应用，加速了全球经济一体化的进程，也为绿色供应链的发展提供了机遇。企业利用网络完成产品设计、制造，寻找合适的产品生产合作伙伴，以实现企业间的资源共享和优化组合利用，减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存；通过电子商务搜寻产品的市场供求信息，减少销售渠道；通过网络技术进行集中资源配送，减少运输对环境的影响。

三、绿色供应链管理体系

绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。

（一）绿色设计

研究表明，产品性能的70%—80%是由设计阶段决定的，而设计本身的成本仅为产品总成本的10%，因此，在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响，使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染降到最小。绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。

（二）绿色材料

原材料供应是整条绿色供应链的源头，必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料，经过各种手段加工形成零件，同时产生废料和各种污染，这些副产品一部分被回收处理，一部分回到大自然中。

（三）绿色供应过程

供应过程就是制造商在产品生产时，向原材料供应商进行原材料的采购，确保整个供应业务活动的成功进行，为了保证供应活动的绿色性，主要对供货方、物流进行分析。

（四）绿色生产

生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、物理、化学等作用的过程。

（五）绿色销售、包装、运输和使用

绿色销售是指企业对销售环节进行生态管理，它包含分销渠道、中间商的选择、网上交易和促销方式的评价等。绿色包装主要从以下几个方面进行考虑：实施绿色包装设计，优化包装结构，减少包装材料，考虑包装材料的回收、处理和循环使用等；绿色运输主要指集中配送、资源消耗和合理的运输路径的规划。

（六）产品废弃阶段的处理

工业技术的改进使得产品的功能越来越全面，同时产品的生命周期也越来越短，造成了越来越多的废弃物消费品。不仅造成严重的资源、能源浪费，而且成为固体废弃物和污染环境的主要来源。产品废弃阶段的绿色性主要体现在回收利用、循环再用和报废处理等方面。

四、绿色供应链管理评价

绿色供应链管理绩效评价对确定绿色供应链目标的实现程度和提高决策支持水平具有重要意义。绿色供应链绩效评价需要从绿色供应链的总体目标出发，综合考虑其长短期计划、近远期目标、内部与外部绩效等，遵循全面性、相关性、动态性、层次性、多角度性原则，分析要素之间以及内外部要素之间的相互影响，统一进行四大考量：

一是绿色度的考量，比如产品的环境属性、资源属性、能源属性和回收情况等，企业生产者对于环境法规和政策的了解程度和遵从程度；

二是客户价值的考量，对于产品的满意度评价；

三是经济价值的考量，包括资本运营、投资效益、发展能力等；

四是业务流程的考量，包括成本分析、经营分析、运输分析、信息分析等。

在世界正处在百年未有之大变局背景下，中国开启社会主义现代化建设新征程，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局成为未来的国家战略。