人类生活的所有活动都可能存在一系列的碳足迹，各行业从原材料采购、处理、产品制造、交付运输、使用，一直到产品的消费、废弃物处理的整个生命周期都伴随着碳足迹。碳足迹覆盖从生产至消费的端到端供应链各环节，碳减排行动要统筹供应链考虑。

生产一罐可乐的供应链示意图

生产一罐可乐的碳足迹比例

一、供应链低碳运营实践框架

供应链企业一般从主要经营活动出发，探索端到端供应链各环节的低碳转型、协同供应链合作伙伴进行节能减排，并结合碳交易管理，实现低碳运营。

供应链低碳运营实践框架

二、供应链低碳运营案例

1、联想集团

联想集团作为科技制造龙头企业，同时作为国内最早投身ESG（环境、社会与公司治理）实践的企业，一直积极参与企业绿色实践，以科技创新为优势实现低碳减排，同时引领供应链上下游共同参与节能减排行动，向低碳转型。

联想减排工作实践

2、华为

作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，华为秉持着“让科技与自然共生”的理念，打造“绿色比特”，在攀登创新巅峰的旅程中，坚持以科技创新保护环境，重点围绕“减少碳排放、加大可再生能源使用、促进循环经济使用、促进循环经济”三个方面，为人类的可持续发展贡献力量。

华为可持续发展管理方法和实践

3、中车株洲电机

中车株洲电机有限公司是一家轨道交通、风力发电、工业驱动、新能源汽车驱动、输变电等领域电机、变压器专业化研制、销售及系统服务供应商。株洲电机公司把碳中和纳入生态供应链建设的整体布局，并搭建了智慧供应链协同平台。

中车株洲智慧供应链平台

通过SRM/WMS/MES/SAP等系统集成建设供应链“神经网络”，消除信息壁垒。促进供应链核心环节如需求感知与预测传递，协同计划，库存管理，物流管理等信息进行整合处理与作业协同，实现端到端的供应链可见性以及基本实时数据的决策和行动。

4、国外供应链减排——Apple

苹果公司承诺将会在2030年前实现碳中和的计划，涵盖所有业务营运、生产供应链及产品周期等领域，其方案是减少75%排放，并为其余的25%综合制订创新的碳减排。

Apple解决碳足迹问题的五大支柱